News
  

September 2000

Schiphol Shopper ook op luchthaven Jakarta

De door Amsterdam Airport Schiphol en Van Holsteijn en Kemna B.V. (VHK) ontwikkelde bagagekarren, "Schiphol Shopper", zijn binnenkort ook te vinden op de luchthaven van Jakarta, Soekarno-Hatta International Airport.

Daarop vooruitlopend hebben Djoko Moelyono, president van de joint venture Angkasa Pura Schiphol, en Miskul Firdaus, president van PT Angkasa Pura II - de luchthaven van Jakarta - vorige week op Schiphol de eerste Schiphol Shopper voor Jakarta in ontvangst genomen van directeur Pieter Verboom.

De joint venture Jakarta, PT Angkasa Pura Schiphol, heeft opdracht gekregen om 600 karren aan de luchthaven van Jakarta te leveren. Naar verwachting is dit pas de eerste stap en zal dit aantal later worden uitgebreid. Als onderdeel van de overeenkomst heeft PT Ankasa Pura Schiphol ook een concessierecht gekregen voor het adverteren op de karren voor een periode van drie jaar. Het is de eerste keer dat de Schiphol Shopper ook buiten Schiphol gebruikt wordt.

“Dankzij deze samenwerking kan de luchthaven in Jakarta gebruik maken van de productontwikkeling van de Shoppers op Schiphol en kan Schiphol Group de ontwikkelingskosten over verschillende projecten spreiden. Dit een goed voorbeeld van één van de synergievoordelen: kostenbesparing en efficiency”, aldus Boudewijn Wudy, vice-president Angkasa Pura Schiphol.
“Bovendien maken deze unieke karretjes deel uit van het 'merk' Schiphol. Ter vergelijking: als je een Sheraton hotel op Schiphol of in Jakarta of in New York bezoekt, herken je hetzelfde standaard Sheraton product.
De introductie van het Schiphol-merk op luchthavens waar wij een belang in hebben of een strategische samenwerking mee hebben, helpt bij de realisatie van Schiphols ambitie om Global Airport's Operator te worden.”

“Zoals iedere organisatie ondergaat ook AP II een leerproces en het synergiedenken begint nu ook hier te leven. Tot voor kort was binnen de organisatie gezamenlijke inkoop een taboe. In 1996 heeft Schiphol Group voor het eerst het idee voor gezamenlijke inkoop en gebruik van een gestandaardiseerd product voorgesteld. Op dat moment ging het niet verder dan een beleefd 'good idea'. Het heeft vier jaar gekost voordat de organisatie het idee heeft geaccepteerd.”

 

::